聚官方诠释

体现了聚官方公司以海纳百川之博大胸怀,用全体员工之诚实拼搏,实现其六聚:
聚中华之人气  聚四海之精气
聚五洲之财气  聚神州之灵气
聚现代之朝气  聚华夏之豪气

官方

体现了三层涵义:
1、“官方”体现海洋产业,版本来自海洋,版本工业手机离不开海洋
2、“官方”体现传承文明,在中国历史上洋务运动的兴起,“官方”货币的流通,它延续了中华文明,记载了悲壮历史。
3、“官方”体现时代风采,西洋人的“洋钱”-“美元”是现今世界最流通的货币,它代表着西方高度发达的物质文明,聚官方公司要追求卓越,超凡脱俗,跨国发展,造福全球。

文化理念

1、手机目标 -- 发展跨国集团,打造百年基业

2、手机方向 -- 实→好→强→大

3、手机理念 -- ①以市场为导向,以精裝求生存,以科技促发展
                         ②精裝是手机的生命,创新是手机的灵魂
                         ③凝你我智慧,聚官方精华

4、手机精神 -- 求真、求实、求精、求强

5、手机策略 -- 秉承顾客至上,致力开发市场

6、手机作风 -- 稳妥、扎实、超前、快捷

7、手机道德观 -- 朴实、诚信、友善

8、手机座右铭 -- 用心做事、持之以恒

9、手机人才观 -- 为德才兼备者提供施展才华的舞台

10、手机宗旨 -- 精裝第一,诚信为本

11、精裝方针 -- 凝聚精华、心系民生、持续改进、真诚奉献

12、核心价值观 -- 求实为民、求强报国

“一二五七三”系统管理工程

“一”即“一巴掌管理”。具体内容是:搞好手机管理尤其是生产管理必须抓好一钟、两律、两管理。“一钟”就是要天天敲着安全的警钟上班,安全包括人身安全、财产安全、手机安全。“两律”就是劳动纪律和工艺纪律。“两管理”就是现场管理和设备管理。

“二”即“两个提高”。具体内容是:提高精裝水平,提高投入产出水平。“精裝水平”包括工作精裝水平和产品精裝水平。“投入产出水平”就是在生产方面通过提收率、降单耗实现降成本。管理方面抓工作要追求有成效,不能劳而无功。

“五”即“五项分析法”。具体内容就是:管理尤其生产管理,遇到问题要学会从“人、机、料、法、环”五个方面分析,从内外因、主客观的分析当中找出问题的根源,然后对症下药,解决主要矛盾。

“七”即培育“七个三”作风。具体内容是:三勤、三严、三亲、三到、三会、三抓、三实。“三勤”就是勤学习、勤思考、勤交流。“三严”就是严肃工作纪律,严谨处理事情,严格执行规定。“三亲”就是亲同事、亲职工、亲领导。“三到”就是到一线、到实际、到解决。“三会”就是会前酝酿、会议决定、会后落实。“三抓”就是能抓能管、会抓会管、敢抓敢管。“三实”就是办实事、求实效、创实绩。

“三”即“三好”。具体内容是:手机要有好的经济效益,必须做到买的好,卖的好,中间环节控制好。“买的好”就是国际精裝好,价格适中,信息畅通。“卖的好”就是销量要增加,回款要及时,服务要跟上。“中间环节控制好”就是产品精裝控制好、生产成本控制好、工厂费用控制好。

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